Nicht am Rand. Mittendrin. Für Wandel, der ankommt.

Veränderung beginnt mit einem Impuls – und gelingt, wenn Verantwortung übernommen wird. Genau dort wirkt evvi: nicht von aussen, sondern mittendrin.

  • Strategie schärfen

    Visionen werden in klare Strategien übersetzt, die Geschäftsmodelle – auch im Kontext von Digitalisierung – weiterentwickelt und zukunftsfähig gestaltet. Wachstum erhält Struktur, Prioritäten werden definiert, und Entscheidungsarchitekturen sowie Steuerungslogiken entstehen dort, wo Orientierung und gezielte Umsetzung gefragt sind.

  • Transformation gestalten

    Veränderungsprozesse – insbesondere im Zuge der digitalen Transformation – und strategische Projekte werden gezielt gesteuert, temporäre Leitungs- oder Projektverantwortung übernommen. Es entstehen wirksame Führungs- und Umsetzungsstrukturen, während Change-Vorhaben mit einem klaren Blick auf Machbarkeit und Wirkung begleitet werden.

  • Menschen & Organisationen stärken

    Auf Geschäftsführungs- und Leitungsebene werden Reflexion und Klärung ermöglicht, Rollen, Teams und Führungsprofile gezielt entwickelt. Strategische Themen – etwa rund um neue Technologien, hybride Zusammenarbeit oder digitale Geschäftsprozesse – werden in operatives Handeln übersetzt, während unternehmerische Weichenstellungen mit Klarheit und Verantwortung begleitet werden.

- evvi

„Digitale Themen begegnen mir in fast allen Projekten – ob in der Strategiearbeit, bei Veränderungsprozessen oder in der Entwicklung von Organisationen und Führung. Für mich ist klar: Digitalisierung kann nur dann wirksam werden, wenn sie gemeinsam mit Struktur, Kultur und Menschen gedacht wird.“

Dienstleistungen von evvi

Diese Formate sind für den typischen Einsatz in KMU mit 20 bis 300 Mitarbeitenden konzipiert.
Auch kleinere Unternehmen nutzen evvi, wenn Führungsverantwortung allein getragen wird und Veränderung nicht warten kann.

  • Entscheidungsstau. Unklare Führungsverhältnisse. Strategische Blockaden.

    • 1 digitales Vorgespräch

    • 1 intensiver Klärungstag (remote oder vor Ort)

    • Entscheidungsrahmen & Ergebnisdokument

    • Nachgespräch + Verfügbarkeit für 1 Woche

    Aufwand: 8–10 Stunden

  • Direkter Einstieg in die Umsetzung nach Klarheits-Sprint.

    • Fokus auf schnelle, pragmatische Ergebnisse

    • Gemeinsames Anpacken und Verankern von Lösungen

    Aufwand: nach Absprache auf Anfrage

  • Temporäre Co-Führung oder Strukturarbeit.

    • Präsenzzeit: 2 Tage/Woche (2–6 Monate)

    • Abstimmungen, Begleitung, Verankerung

    Aufwand: ca. 25–30 Std./Woche

  • Strategie greift nicht. Energie verpufft. Verbindung fehlt.

    • Bruchstellen sichtbar machen. Reibung klären. Richtung verankern. Aus Vision wird Handlung.

    • Strukturarbeit & Teamprozess

    Aufwand: 1–2 Tage/Woche je nach Setting

  • Wachstumsstruktur, Neuordnung, Führungsarchitektur.

    • Systemischer Vor-Ort-Blick (2 Tage)

    • Workshop mit Leitungsteam

    • Resonanzpapier

    • Follow-ups

    Aufwand: 35–40 Stunden

Ein Beispiel aus der Praxis

Ausgangslage: Ein produzierendes Unternehmen (120 Mitarbeitende) stand vor der Herausforderung, gleichzeitig zu wachsen und die Geschäftsleitung neu zu ordnen. Entscheidungen wurden aufgeschoben, Projekte liefen parallel, Rollen waren unklar.

evvi-Begleitung:

  • 1 Woche Klarheits-Sprint mit Inhaber & Leitungsteam

  • 3 Monate Verantwortung auf Zeit: Strukturierung der Führungsrunden, Entscheidungspfade klären, operative Entlastung

  • 1 Klärungstag mit dem erweiterten Führungskreis

Ergebnis: Das Führungsteam übernahm wieder Verantwortung, Prozesse wurden gestrafft, und der Inhaber konnte sich wieder auf die Weiterentwicklung des Unternehmens konzentrieren.

„Verantwortung braucht Raum – und Struktur.“
— evvi

Für wen arbeitet evvi

Für Unternehmen und Menschen, die unternehmerisch denken – und bereit sind, ihr Geschäftsmodell, ihre Organisation oder ihre Rolle weiterzuentwickeln.

  • Mittelständische Unternehmen mit Mitarbeitenden im Wachstum oder Wandel

  • Inhaber- oder familiengeführte Betriebe mit Führungs- oder Strukturfragen

  • Organisationen, die Klarheit, Haltung und Entwicklungspotenzial mitbringen